Grup para spesialis, bukan satu perusahaan dengan banyak departemen.

Bertani, memasak, mengangkut, tenaga surya, merawat kendaraan, membangun, membuat film, dan menulis perangkat lunak adalah keahlian yang berbeda. Masing-masing punya pelanggan, risiko, dan cara menjadi bagus sendiri. Syairozi Group memisahkannya menjadi perusahaan-perusahaan agar masing-masing bisa diukur, dijalankan, dan diperbaiki sesuai bidangnya.

Perusahaan yang terpisah juga punya nama dan situs yang mudah ditemukan pelanggannya. Restoran yang mencari ikan segar bertemu Syairozi Agro, bukan sebuah departemen di perusahaan induk.

Satu kepala grup memimpin Syairozi Group. Kepala grup memutuskan perusahaan mana yang dibangun, memilih direktur untuk setiap perusahaan, menetapkan standar bersama, dan menghubungkan perusahaan-perusahaan itu bila kerja sama membuat keduanya lebih kuat.

Kepala grup tidak menjalankan pekerjaan harian setiap perusahaan. Itu tugas direkturnya.

Setiap perusahaan Syairozi Group dipimpin direkturnya sendiri, praktisi yang berpengalaman panjang di bidang perusahaan itu. Direktur memegang pekerjaan, pelanggan, dan hasil perusahaannya, dan bertanggung jawab kepada kepala grup.

Di situs ini Syairozi Group menyebut peran, bukan nama orang. Perannya yang tetap.

Perusahaan-perusahaan itu berbagi satu ekosistem. Apa yang dibuat satu perusahaan sering kali dibutuhkan perusahaan lain: bahan untuk dapur, daya untuk kebun, angkutan untuk barang, perawatan untuk kendaraan, bangunan tempat bekerja, merek agar mudah ditemukan, dan perangkat lunak untuk menjalankan semuanya. Di dalam grup, perusahaan-perusahaan itu saling memasok, mengantar, memberi daya, merawat, membangun, membuatkan merek, dan menulis perangkat lunak.

Bekerja sama adalah pilihan, bukan aturan. Setiap perusahaan bebas melayani pelanggannya sendiri di luar grup, dan sebagian besar memang melakukannya. Perusahaan baru bergabung dengan cara yang sama: membawa bidang dan direkturnya sendiri, lalu menemukan tempatnya di samping pekerjaan perusahaan lain.